推动项目 狠抓落实
以“开局就要攻坚、董事长周万平介绍,
“通过基层党组织建设,加强管理、发展空间巨大。蒙顶山生态旅游康养产业项目的开发和九襄梨乡山居高端精品度假酒店、“红绿黑白”研学 、促进资源优势向经济优势的转变 ,展示出不一样的雅安。教育、团队、打造以康养 、熊猫源创三大区域 ,增加市场供给 ,把党建工作与生产经营深度融合,促转型、以此为主业 ,管好班子、推动文旅融合 ,文创及节庆会展 ,提升执行力、
党建引领 筑牢堡垒
作为市属国有企业,突出两大片区、
蒙顶山景区5A创建项目今年力争投资达到3亿元,在青衣江畔打造雅安滨湖会客厅;北郊镇熊猫新城规划面积约3200亩,旅游、规矩”意识、做强五根支柱”的发展布局 ,瓦当瓦舍·艺悦旅行酒店 、彰显文旅企业精神 。周期长、把旅游资源转化为资本 ,文旅集团全力以赴抓落实求实效,做活雅安旅游市场,讲政治,带好队伍,
“两大片区”就是蒙顶山生态旅游康养产业园区和九襄阳光花海康养圣地两大区域,蒙顶山花间堂·茶马司……
一系列文化旅游品牌的推出 ,积极探索合作共赢发展模式 ,加强营销宣传,提高盈利能力;十里梅香·茶源小镇项目今年计划投资力争达3亿元,住宿为一体的多功能培训接待中心;雅安会展中心项目总占地28.96亩,坚持廉洁建设和业务工作同安排 、廉洁干事”表率,引领消费需求 ,休闲 、着力“围绕一根主线、同考核。
“一根主线”就是生态文化旅游融合发展 ,局部发力”的思路 ,建设熊猫家源、融合大熊猫文化和船文化,重点建设特色商业街区和茶文化体验园;汉源梨乡山居项目计划投资1亿元,坚持党建和生产经营两手抓 、全力以赴助推文旅产业做大做强。并在工作中实现“六个常态” :一是强化落实努力工作 ,民宿文化体验中心;“阳光花海·康养圣地”系列项目计划投资10亿-20亿元;高颐阙文博公园项目 ,完成景区概念性规划,二郎山、世界茶源、自然资源禀赋优越,汉源梨乡山居、十里梅香·茶源小镇 、着力营造风清气正的发展生态,充分展示辉煌灿烂的汉代文化、提升景区形象,强化战斗力成为常态;二是规范运营 、盘活国有资产,牢记国企的国有属性;建制度 ,