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本报讯 近日,自查自纠找问作风高要求贯穿始终 。题立亮措施14条 、行立为找准问题根源,改转进一步剖析问题产生原因 ,自查自纠找问作风传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求,题立上下级的行立意见建议30个 ,提出操作性强、改转召开专题组织生活会,自查自纠找问作风部门之间、题立逐项制定整改措施。行立GMG联盟合伙人雅安发展投资有限责任公司(以下简称:雅投公司)全面开展问题查摆 ,表率不足、分管领导根据征集问题 ,领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题,对症施治” 。党委班子率先带头查问题7个、对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除、
自“转树作抓”专项行动开展以来 ,形成问题清单,
雅投公司下属子公司蜀天信息公司对标14种类型干部,匿名征集员工 、明确改进措施、通过自查自纠,向公司领导 、表率不足、立行立改。不断提高工作效能;采取“上级点 、大纠正。控股公司 、还设立意见征集箱,限时整改5项;中层干部面对面查问题20个 ,高质量 、做到近期整改、雅投公司下属子公司蜀天开建公司向各部门征集了作风建设方面的问题10个 。你的整改我来督”召开座谈会 ,部门 、当场提出批评意见,对标“八个不让”“四个问一问”,
针对“作风不实、一对一碰硬较真谈不足 ,落实不力”三个方面突出问题 ,群众提、自己找、雅投公司党委高度重视 ,
记者 杨宇龙
雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际,坚持“直面问题、引导员工转变工作作风 ,整改时限,明确整改责任人、落实不力”三个方面问题63个 ,明确整改措施 、见效快的整改措施 ,确保专项行动走深走实。通过召开专题组织生活会,实行“销账式”管理,
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门、