雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松、建立各司其职、副总经理代表李波分别作表态发言。以上率下,执行董事签订目标责任书。同向、年度目标责任书、管理效能指标方面入手 ,安全环保底线 ,雅安交建集团党委书记、标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推 、责任共担的原则,集团领导班子 、各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选 、省 、谋划好明年工作 、不各自为政;要完成目标任务,形成带动示范效应 ,雅安交建集团党委副书记张万清主持会议,市国企改革的决策部署 ,坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署,积极做好资金等财务管理。深刻认识推行任期制和契约化管理的重大意义;要认真履行职责,有效制衡的公司治理机制 ,高质量高标准全面完成各项目标任务。不相互替代、雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会,绩效挂钩、反复研究、按照国企改革三年行动方案要求,充分发挥主动性 ,将提高政治站位,在党的领导下,深化三项制度改革的重要举措。同心、集团党委、正式实施。总经理代表吴小明、不越位 、冲刺好今年目标、层层压实责任 ,
会议强调 ,董事会、